良好的解決方案昆山鹿城為您提供首先推廣前的準備工作大致分兩個方面去準備。
用名人的話說有捷徑好辦事。
(一)背景分析準備
在接到一個項目的時候。可從以下四方面做具體的分析：
1.行業環境分析
要分析好現實該行業的份額,網絡環境的份額占有率.行業的分析數據可以通過 國家公布的一些行業數據或白皮書類統計資料大致分析的出來。這一步的主要是為了在整個營銷策劃中做好預算和項目的評估工作。如果沒有清醒的認知大環境，做出來的預算和期望得到的效果肯定大相徑庭。
2.客戶定位的分析
必須對該行業的潛在客戶做人群定位,要分析出網絡趨向購買人群的現實趨向環境。該行業人群的特點要充分挖掘，大多數情況下你的產品和信息，只有你自己在乎，客戶不在乎。但網絡不單是直接吸引有需求的用戶，同時也承擔引導附加需求的責任。對客戶的定位一定要準備，如果賣家具的行業，這部分需求的用戶多數是企業，與你接口的正是辦公室主任角色的客戶。你要充分挖掘這類人群的特點，從而引領或吸引成自己的忠實用戶，進入轉化到消費者，甚至培養成自己的追捧者和該行業的意見領袖都是可能的。策略的正確，帶來的收益是不可估計的。
3.競爭對手的分析
知己知彼，百戰不殆。對競爭對手的策略，實施方法，優點和缺點要做充分的調查和研究，好的我們吸收，做的不好的或有大問題的地方，我們要警戒自己。這點的重要性不用太多的說明。如果同行網站做的很不錯，可以分析他做好的原因，是否是強有力量的外鏈，還是高水平的軟文營銷，還是有獨特的資源渠道。這些都是我們可以直接分析后拿來用的。
4.自身條件的分析。
對自身要有充分的認知。要分析出自己的優勢，劣勢.清楚的知道自身的產品價格優勢，還是渠道優勢，還是質量優勢，甚至服務優勢。那些是自己不足的。要蔽起劣勢。集中從優勢著手。如果什么優勢都沒有，可以從炒作概念入手。這也是沒有辦法的。但對自身必須有足夠的認知。
(二)資源分析準備
通過第一步的準備工作。整理成文檔的格式后，基本可以清晰的知道自己的規劃和預算甚至網絡營銷工作可能投入多少收入多少都大致心理有個底線。接下來就是具體推廣前的資源準備工作。這部分可以分三個方面去準備。
1.詞庫大全
這個是整個資源準備中最為重要的.所有的客戶不管是搜索引擎，還是論壇帖子，還是通過各種社區類信息看到我們自己，都可歸結到通過詞語相關的標題和文字引導來的。這部分的可以從三個方面準備，一是產品詞庫，而是長尾詞庫，三是用戶趨向詞庫。這個里面問題也很多，產品的詞庫比較簡單。基本和長尾結合在一起的。要多調查，區分出詞語的重點,尤其死那些是商業價值詞，那些是學術研究詞等。用戶趨向詞庫，這需要揣摩用戶心理和購買需求，這部分是我個人感覺尤其重要的，應該商業價格和轉化率非常高。通過以上三方面匯總，然后分析次冷熱建立成表。對熱詞和冷詞的策略用戶不在本文中講述，隨后會專業討論。
2.內容資源的準備
及時強有力的標題或炫目的特效等把用戶吸引來了。但沒有優質的內容。等待的：用戶被迫到同行那里了。為什么?因為你的內容不好。內容的準備工作可以通過：
a.工廠一手資料
b.產品摘錄的二手資料
c.產品多套模版換用
d.按照模版一產品多套原創。
e.多形式。txt.word.pdf.rm.flash等
內容為主。這個不需要多解釋。需要注意的是，要多角度分析問題，從而創造高質量的內容，吸引用戶。
3.優質資源平臺的選取。
這部分尤其重要。有好的標題，和好的內容。不代表你一定把產品推銷出去。酒香還是怕巷子深的。優質資源平臺的選取是我們的準點。那里客戶聚集的多，那里就是我們的渠道平臺。把優質的信息和客戶關注的內容，注入到這些流量大的地方。才算我們是成功。對于網站來講，那個板塊流量大，就把優質內容做好策劃，對論壇和各種BTB也一樣。這個部分難點是區分出好資源和劣資源，這個需要個人的經驗和數據的統計總結。原則上是：把不同形式，不同內容的資料，按照不同側重點，通過各種優質平臺傳播出去。這就是我們營銷的最終目的。
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